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管理财产和让人们快乐的进化
很快，人们就明白了，这个故事不仅涉及物业管理，也涉及关爱他人，以及如何做正确的事是成功的最佳途径.
关于Cron Management的故事就是关于它的创始人Doug Cron的故事. 他在米德兰的一个家庭农场里长大，做过很多其他的工作, 道格学会了什么是辛苦的工作，以及如何用你的双手工作可以导致一个长期和成功的建筑生涯, 发展, 和物业管理. 在密歇根州立大学读书时认识了大卫·克劳斯, 他们一起组成了一个为期46年的合作伙伴关系来收购, 构建, 管理东兰辛的优质学生租赁和商业物业.
Cron Management继续蓬勃发展, 如今，我的投资组合已超过70家,000平方英尺的商业地产和300个住宅单元. 问题是，发展Cron Management既不是道格也不是大卫的日常工作. 在去年8月去世之前，David有一个成功的商业房地产评估实践，而Doug是密歇根州立大学的全职教授和建筑管理本科协调员. 在密歇根州立大学的30年里，道格教授了他所知道的和他所实践的. 作为教授和导师, 道格帮助许多人在建筑和物业管理方面开始了非常成功的职业生涯, 包括罗恩Boji总裁 Boji集团, 帕特Gillespie总裁 Gillespie集团.
道格和大卫的才华配合得很好. David负责美学，Doug负责建筑施工和物业管理方面的工作.
这条路并不容易走. 管理拥有所有现代内置设施的新物业是一回事. 投资于, 维护, 而管理50至100年历史的单身房屋租赁则完全是另一回事. 升级过时和老化的基础设施, 融入社区, 与当地历史协会合作, 最后, 交付高质量产品, 这是非常特殊的情况. Cron通过坚持自己的价值观和原则，巧妙地解决了这个问题.
Cron的成功清单:
用这份清单来指导我们自己的事业、职业和生活，难道不是很有用吗?
分享为他人服务的原则, 就像我们说的斯巴达网, “更进一步”, 成为我们工作关系的基础. Cron带来了社区，Spartan Net带来了最先进的互联网和技术. 我们非常感谢Spartan Net多年来为Cron管理层发展的合作关系和协同效应. 最终，他们一起努力让Cron的居民开心.
